Comment développer efficacement un Système de Management de l’Innovation (SMI) ?

Comment le SMI peut aider à générer plus de valeur ?

Quels sont les enjeux, les risques, les aléas de l’innovation ?

Avec KUBERA Conseil & « 𝗟’𝗔𝗻𝗻𝗲́𝗲 𝗱𝗲 𝗹’𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻® », découvrez toutes les activités recommandées dans l’ISO 56002 sous une forme ludique, pratique et en équipe. Créé, développé et encadré par Innovation Way, le programme couvre des éléments théoriques et pratiques concernant la construction de 𝗦𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 (𝗦𝗠𝗜), 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗜𝗦𝗢 𝟱𝟲𝟬𝟬𝟮, 𝗹𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 oe𝘂𝘃𝗿𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗰 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲̀𝘀 𝘂𝗻 𝗦𝗠𝗜 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱’𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 en utilisant le Serious Game.

  • Quel est l’objectif de la formation ?
    • A travers cette formation, KUBERA Conseil vous met à disposition tous les éléments vous permettant d’apprendre et/ou comprendre :
      L’importance d’innover
    • Ce qu’est le management de l’innovation et son importance pour l’entreprise
    • L’importance de consolider son management de l’innovation
  • Qu’est-ce que l’Année de l’Innovation® ?

L’Année de l’Innovation® est un jeu de plateau permettant de simuler le développement du système de management de l’innovation (SMI) d’une entreprise sur une année. Par des questions ciblées, l’animateur suscite la réflexion des groupes sur les choix faits tout au long de la partie.

La rétrospective est aussi l’occasion de comparer les différentes stratégies déployées par différentes équipes. KUBERA Conseil est là pour vous guider sur toutes ces étapes.

  • Quelles seront les connaissances acquises en fin de formation ?

Les apprentissages pouvant résulter de cet atelier sont multiples :

  • Les principales différences entre un SMI en Startup et celui d’entreprises établies ;
  • L’équilibre entre génération d’idées et capacité de concrétisation ;
  • Les multiples métiers en lien avec l’innovation ;
  • L’importance du temps et de la perspective à moyen et long terme dans la mise en oeuvre d’un
    système, etc.


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